Сложилось так, который оптовик занимает нишу «посредника», забирая большую доза геморроя сообразно цепочке доставки продукции прежде потребителя для себя – чем он всем участникам и интересен. Ради производителя/дистрибьютора – снята обязанность работы со 100500 контактами «последней мили» (розницы): гореть импортом, логистикой (перевозка и хранение) и выбиванием денег и работы с нытьем всякой мелочи – ради них занятие концентрируется в одной компании с несколькими «притертыми» клиентами.3. ОПАСНОСТЬ РАЗРЫВОВ В УПРАВЛЕНИИПолитика возврата. Дает ли подрядчик возможность вознаграждать бракованный сиречь дефектный товар, компенсирует ли его стоимость и расходы на доставку, когда да – то в какие сроки. Желательно, дабы политика относительно обмена/возврата в случае получения брака была прозрачной и понятной.
<a href=https://tamtem.ru/>центр оптовых продаж</a>
оптовые продажи интернет
https://tamtem.ru/ - оптовая продажа в россии
6.5. Безвыездно то же самое, токмо для своих поставщиков, которые тоже должны находиться включены в общее информационное поле.Корпоративный каналКакова приоритетность каналов? |
匿名
发表于 2023-7-4 22:56:41
收藏